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陽煤化機集團第二屆第一次職代會順利召開
來源:首頁 | 發布時間:2020/4/10 | 瀏覽次數:

 

 

    2020年4月9日,山西陽煤化工機械(集團)有限公司第二屆第一次職工代表大會在集團辦公樓701會議室召開。公司班子成員、各單位、各部室負責人及職工代表合計155人,肩負著廣大干部職工的重托與期望參加了此次職代會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實省委省政府“四為四高兩同步”總體思路要求,全面推進陽煤集團提出“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”的契約管理,創新內部激勵機制,激發內部活力和動能,加快裝備制造板塊“市場化、國際化、高端化”發展思路,確保年度契約目標任務的順利完成。會議由工會主席張利武主持。
    在莊嚴肅穆的《中華人民共和國國歌》下,陽煤化機第二屆第一次職代會正式拉開帷幕。
    會上,陽煤化機集團黨委書記梁軍軍向與會全體代表致以開幕詞。他指出,陽煤化機集團在2019年各項工作取得的輝煌業績是陽煤化機集團全體干部職工發揚大局精神、責任意識、奉獻品質,拼搏進取,扎實工作換來的,2020年,陽煤化機集團要站在新的起點、新的高度,面對新的形勢和任務,進一步營造安全、健康、和諧的發展壞境,追求更科學有效的管理策略,凝心聚力、開拓創新、奮發有為,緊緊圍繞公司的穩定發展、經營管理、項目建設、科技研發等中心工作,以“國企之強在于黨建之強”為引領,著力打造“333”黨建模式,全面加強黨的干部隊伍和黨員隊伍建設,追求公司更大的發展和突破,再創陽煤化機集團更加輝煌的明天。
    接著,陽煤化機集團副總經理王云峰向與會全體干部職工代表解讀了陽煤化機《2020年度“契約管理超利分紅”實施方案(審議稿)》。
    陽煤化機集團總經理任金鎖表示,在全公司范圍內實行契約化考核管理,是為了提高全體干部職工工作積極性,把產量、利潤作為硬任務、硬指標、硬抓手,層層壓實責任,做到契約人員全覆蓋,全員參與生產經營活動,對全體干部職工實施契約化管理和超利分紅激勵,確保高標準、高質量、高效率開展各項任務工作,實現創新發展、提質增效、利益共享。
    會議期間,與會代表認真履職,審議并通過了陽煤化機《2020年度“契約管理超利分紅”實施方案(審議稿)》決議草案。
    陽煤化機集團董事長李廣民在總結講話時指出,2020年是“十三五”規劃的收官之年,也是陽煤化機集團高質量發展的關鍵之年。公司是山西省僅有2家企業入選全國科技改革專項行動百戶示范型企業之一,是公司緊緊抓住激發活力、提高效率的市場化改革主線,堅持問題導向、目標導向、結果導向的結果。公司一季度簽訂銷售訂單6.4億元,在全國同行業內遙遙領先;換熱器分廠共發運設備22臺,產量、產值同比增長53%,創歷史最高水平;與東北阜豐、重慶湘渝鹽化、神木銀泉簽訂了6套晉華爐,目前仍有近10余套正在商務洽談中;晉華爐4.0和R-GAS氣化爐技術研發也在持續向前,依托技術優勢,從單一的氣化爐裝備制造商、銷售商,向合成器供應商和大型煤化工園區氣化島建設、運營、服務商轉變。他希望,全體干部職工要真抓實干、攻堅克難,強基筑魂、凝心聚力,把契約化改革作為有效途徑,以永不懈怠、一往無前的精神狀態,激發活力、增強動力、強化執行力,為建設“全國化工裝備集團排頭兵”,打造“國際頂級氣化島供應商”貢獻自己的力量。
    最后,大會在雄壯的《陽煤集團之歌》的歌聲中勝利閉幕。

 
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